Bewährte Praktiken, die Sie beachten sollten, bevor Sie Ihren eigenen internen Podcast starten

interner Podcast

Podcasts sind zu einem weltweiten Phänomen geworden. Angesichts der immensen Vorteile, die sie potenziellen Zuhörern bieten, stürzen sich alle auf diesen Zug.

Auch global agierende Unternehmen haben die Bedeutung interner Podcasts erkannt und setzen sie als Mittel zur Kommunikation mit ihren Mitarbeitern ein.

Die Unternehmen haben erkannt, dass sich ein großer Teil ihrer Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, insbesondere durch die Pandemie von ihren Kollegen und dem Führungsteam abgekoppelt fühlt. Dies führt zu einer Beeinträchtigung der Unternehmenskultur.

Interne Podcasts sind eine der Möglichkeiten für Unternehmen, diese Dynamik zu ändern und das Medium zu nutzen, um die Verbindung zu ihren Teams wiederherzustellen.

Da immer mehr Unternehmen damit beginnen, ihre eigenen internen Podcasts zu entwickeln, ist es wichtig, einige Best Practices zu kennen, wenn es um die Einführung eines internen Podcasts geht. Es gibt ein paar Fragen, die Sie sich stellen sollten, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind, um ein erfolgreiches internes Podcast-Projekt zu erstellen.

Planung der Episoden im Voraus

Eine der vielen Fallstricke, auf die Unternehmen beim Start eines internen Podcasts stoßen, ist die fehlende Episodenplanung. Sie haben die Absicht, den Podcast zu starten, und haben vielleicht sogar eine inhaltliche Strategie, wie der Podcast ablaufen soll, aber oft finden sie sich in einer Situation wieder, in der sie nicht die Gäste oder die Talente für die geplanten Podcast-Episoden zur Verfügung haben.

Bevor Sie sich auf den Weg machen, sollten Sie einen Redaktionskalender erstellen, der auf Ihre Ziele ausgerichtet ist. Wählen Sie Ihre Gäste mit Bedacht aus und achten Sie darauf, dass sie auf den Punkt kommen. 

Oft ist der größte Experte nicht unbedingt der beste Redner. Sie sollten einen klaren Fahrplan für Ihr erstes halbes Dutzend oder mehr Episoden haben. Was ist das Thema? Wer sind die Gäste? Wie werden Sie die Episoden innerhalb der Organisation bekannt machen? Möglicherweise müssen Sie auch Ihre Mitarbeiter darüber aufklären, wie sie auf die Sendung zugreifen und sie anhören können.

Beginnen Sie mit einer begrenzten Serie

Wenn Sie neu anfangen, könnte dies eine Option sein, die Sie ausprobieren könnten, bevor Sie weitergehen. Wenn Sie nicht bereit sind, sich auf einen regelmäßigen wöchentlichen oder zweiwöchentlichen Podcast festzulegen, können Sie eine begrenzte Serie produzieren.

Dies ist eine relativ sichere Option, da es sich um ein geringeres Engagement handelt. Sie könnten es als Pilotprojekt betrachten, aber für die Mitarbeiter ist es eine begrenzte Serie von sechs, acht oder vielleicht zehn Episoden zu einem bestimmten Thema. Wenn alles nach Plan läuft, können Sie weitere begrenzte Serien produzieren, oder Sie entscheiden sich für eine wöchentliche Sendung und legen sich auf diesen Zeitplan fest.

Finden Sie Ihr Zielpublikum

Wer ist die Zielgruppe, die Sie eigentlich bedienen wollen? Diese Frage mag einfach klingen, ist aber ein wichtiger Punkt, bevor Sie Ihren eigenen internen Podcast starten. 

Sobald das Führungsteam involviert ist, können Episoden, die sich nur um eine Botschaft drehten, zu einer Plattform für die Führungskräfte werden, um über alles zu diskutieren, was für sie gerade wichtig ist. Einige Fragen, die Sie bei der Entwicklung Ihrer Zielgruppe berücksichtigen sollten, sind die folgenden:

  • Wenn der Podcast für das gesamte Unternehmen bestimmt ist, wie kommen die Informationen aus dem Podcast den Mitarbeitern direkt zugute?
  • Was ist der wahre Zweck dieses Podcasts? Dient er der Ausbildung, der Information oder der Unterhaltung?
  • Wird der Podcast gemacht, um eine bestimmte Zielgruppe innerhalb des Unternehmens besser zu erreichen?

Je nachdem, welche Art von Mitarbeitern Sie erreichen wollen, hängt es davon ab, wie Sie die Geschichten gestalten und wen Sie letztendlich für den Podcast gewinnen können.

Sicherstellen, dass die Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen

Kein interner Podcast wäre vollständig ohne die Stimmen der Mitarbeiter. Sie müssen sicherstellen, dass Ihr interner Podcast nicht nur als eine Plattform angesehen wird, auf der nur die Geschäftsführung zu Wort kommt. 

Sie müssen darauf achten, dass Sie die Meinungen und Erkenntnisse der Mitarbeiter, ihre Sorgen und Themen, die ihr allgemeines Wohlergehen betreffen, weitergeben.

Wenn Sie sagen, dass Ihr Podcast interessante Interviews präsentieren wird, müssen Sie sicherstellen, dass Sie die Mitarbeiter nicht so sehr langweilen, dass sie das Interesse verlieren. Halten Sie sich genau an den Zeitplan und sorgen Sie dafür, dass die Podcasts wie beschlossen regelmäßig veröffentlicht werden. 

Wenn Sie beispielsweise angeben, dass Ihr Podcast jeden Montagmorgen veröffentlicht wird, halten Sie sich an diesen Zeitplan. Solange Sie Ihre Hörerinnen und Hörer auf dem Laufenden halten, ist es in Ordnung, Ihren Podcast neu zu kalibrieren.

Planen Sie die Verteilung

Der Vertrieb ist für Unternehmen, die einen internen Podcast planen, von entscheidender Bedeutung, da die Einführung von Software oder Diensten von Drittanbietern in ihre Umgebung mit einigen Kosten und Überlegungen verbunden ist. 

Es gibt Sicherheitsbedenken und Genehmigungsverfahren für Anbieter, auf die die ehrlichen Podcast-Hosting-Unternehmen nicht vorbereitet sind oder die sie nicht bewältigen können.

Hypecast bietet Ihnen die beste Plattform, um Ihren eigenen internen Podcast zu starten - sorgenfrei und völlig sicher. Sie können ganz einfach Inhalte für Ihre Teams, B2B-Kunden und Geschäftspartner erstellen. Der Zugang ist sicher und jederzeit und von überall aus ohne Probleme möglich.

Schlussfolgerung

Bevor Sie sich für eine Plattform und die Art und Weise entscheiden, wie Ihr Unternehmen Ihre internen Podcasts verbreiten wird, sollten Sie einige Dinge beachten.

  • Der von Ihnen gewählte Podcasting-Partner muss unbedingt mit dem IT-Team Ihres Unternehmens zusammenarbeiten, damit der Podcast auf eine Weise verbreitet werden kann, die sowohl einfach zu konsumieren als auch sicher ist.
  • Sie müssen einen Anbieter wählen, der sich mit dem Beschaffungsprozess auskennt, der mit staatlichen Vorschriften (falls erforderlich) umgehen kann und der weiß, wie man mit der Führungsebene spricht, damit Ihr Podcast erfolgreich ist.
  • Achten Sie genau auf den Einarbeitungsprozess und darauf, wie sie mit Ihren Mitarbeitern zusammenarbeiten, um sie für alle Aspekte der Podcast-Produktion fit zu machen.

Interne Podcasts können eine erstaunliche Erfahrung für Ihr Unternehmen sein und Ihren Mitarbeitern einen großen Nutzen bringen, wenn sie richtig und mit einer gut entwickelten Strategie umgesetzt werden. 

Wir bei Hypecast verstehen das und arbeiten mit Unternehmen und Unternehmern zusammen, um Systeme zu entwickeln, die Ihnen helfen, einen eigenen internen Podcast von Weltklasse zu erstellen. Einen, mit dem sich Ihre Mitarbeiter identifizieren können und mit dem sie sich identifizieren können. 

Fordern Sie jetzt eine Demo an und erleben Sie eine einwandfreie Lieferung, von der ersten Idee bis zur endgültigen Ausgabe. Abonnieren Sie unseren Newsletter, wenn Sie mehr über die Corporate Audio-Welt erfahren möchten.

Einen Kommentar hinterlassen

Ihre E-Mail Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * gekennzeichnet

Nach oben blättern